Service image
A. Latar Belakang

Pada umumnya, supervisor yang dipilih perusahaan adalah mereka yang sebelumnya di level staf memiliki keterampilan teknis yang tinggi serta menunjukkan prestasi kerja yang baik.

Akan tetapi, ketika telah di posisi supervisor, tidak sedikit di antara mereka tidak berhasil menunjukkan kinerja sebaik ketika mereka masih sebagai staf. Kondisi ini wajar terjadi karena keahlian yang dibutuhkan oleh seorang staf (individual kontributor) berbeda dengan kompetensi yang dibutuhkan untuk jabatan supervisor.

Program pelatihan “Supervisor Skills Development” akan membekali peserta kompetensi yang dibutuhkan seorang supervior agar berhasil membawa timnya mencapai kinerja terbaik.

B. Tujuan Pelatihan
  • Memahami Kompetensi seorang Supervisor
  • Mendapatkan Kepercayaan dari anggota tim yang ia pimpin
  • Memimpin Tim untuk mencapai kinerja terbaik
E. Metode Pelatihan
  • Pre-Test
  • Group Discussion & Presentation
  • Material Delivery
  • Case-study
  • Post-Test
  • Post-Course Action Plan

C. Materi Pelatihan
  1. Enam Kunci Utama Fungsi Supervisor
  2. Lima Prinsip Kerja Supervisor
  3. Jantung Peran Supervisor
  4. Lima Sifat Utama Supervisor
  5. Akuntabilitas Rutin
  6. Proses & Kisi-Kisi Prioritasi
  7. Format Sasaran Kerja
  8. Contoh Sasaran Tim Kerja
  9. Penilaian Kinerja & Assessment Bawahan
  10. Mengembangkan Kelebihan VS Melawan Kekurangan Bawahan
  11. Menggunakan Pengaruh
  12. Penguasaan Keahlian Teknis & Fungsional
  13. Membangun Tim
  14. Memfasilitasi Bawahan
  15. Analysis Pekerjaan, Perencanaan & Pengorganisasian Pekerjaan
  16. Memberikan Arahan
  17. Tindaklanjut & Komitmen
  18. Komunikasi & Mendengarkan
  19. Mengelola Konflik
  20. Manajemen Waktu & Pendelegasian
  21. Emotivasian, Pembinaan & Pengembangan
  22. Pembuatan Keputusan
F. Jadwal Pelatihan
  • Pelatihan dilaksanakan 4(empat) hari.
    1 (satu) Hari Efektif adalah 8 (delapan) jam
    Mulai Jam 09.00 s/d 17.00 WIB.
  • Jumlah Peserta Maksimal 25 Orang
  • Jadwal Pelatihan akan disusun sesuai kesepakatan dan kondisi organisasi

 

 


D. Siapa yang Harus Hadir ?
  • Direktur
  • General Manager
  • Manajer Departemen
  • Staf dan Karyawan yang di tunjuk
G. Biaya Pelatihan ?

Untuk Informasi Biaya Pelatihan, silahkan hubungi marketing kami:

  • 0821-2262-9464 (Astrid)

 

 

 

Artikel Terkait Layanan

Registrasi & Layanan Pelanggan

Daftarkan organisasi anda untuk mendapatkan layanan terbaik kami.

Enhaii CS ICON
Marketing kami

Hubungi marketing kami untuk mendapatkan layanan terbaik.

Kontak Kami
Enhaii CS ICON
Form Permohonan Sertifikasi

Dapatkan form permohonan sertifikasi.

Form Permohonan
Enhaii CS ICON
Saran / Keluhan

Sampaikan saran, masukan, atau keluhan untuk peningkatan layanan kami.

Saran